刘文强：凝聚发展共识，推进创新发展

一、提高政治站位，准确把握核心要义

围绕党的中心任务谋划和部署改革，是党领导改革开放的成功经验。1978年，党的十一届三中全会确定把全党工作的重点转移到社会主义现代化建设上来，开启了改革开放和社会主义现代化建设的历史新阶段。党的十八大以来，我们党在新中国成立特别是改革开放以来长期探索和实践的基础上，成功推进和拓展了中国式现代化，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，确立了以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的中心任务。党的二十届三中全会统筹国内国际两个大局，紧紧围绕推进中国式现代化，对进一步全面深化改革作出系统部署，彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和强烈使命担当，掀开了全面深化改革的新篇章。全会通过的《决定》，明确了进一步全面深化改革的指导思想、总目标、重大原则，重点部署了未来五年的重大改革举措，涵盖了中国式现代化建设的方方面面，抓住了党和国家事业发展的核心和关键，是大势所趋、人心所向，对以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业具有重大而深远的意义。

二、讲求科学方法，贯彻落实“六个坚持”

改革开放是党和人民事业大踏步赶上时代的重要法宝，面对纷繁复杂的国际国内形势，面对新一轮科技革命和产业变革，面对人民群众新期待，必须自觉把改革摆在更加突出位置。党的二十届三中全会指出，要总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验，总的来说，就是要坚持六个原则。

一要坚持党的全面领导，这是国有企业的光荣传统，也是国有企业的独特优势，是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证，集团各级党组织要坚定维护党中央权威和集中统一领导，坚持党管出版不动摇，把党的领导贯穿集团改革发展全过程。

二要坚持以人民为中心，要坚持以人民为中心的创作导向，这既是习近平文化思想的重要内容，也是人民至上的价值追求在宣传思想文化事业中的具体体现，各出版单位要围绕“两创”工作要求，积极策划出版更多接地气、有正气、聚人气的精品力作，用心用情讲好中国故事。

三要坚持守正创新，要紧跟时代步伐、顺应时代发展，聚焦集团改革创新发展重点、难点、堵点、痛点，积极转变思路、大胆求变创新，大力推进传统出版与数字出版的深度融合、粗放经营与现代企业管理的深度融合。

四要坚持以制度建设为主线，要坚持问题导向，结合实际研究制定改革方案。要从制度建设入手，尽快修订完善、研究出台相关规章制度，进一步优化集团运行机制，为集团各板块改革创新做好顶层设计和总体谋划。

五要坚持全面依法治国，进一步提升领导干部依法治企的能力和本领，要注重于法有据，充分发挥企业纪检监察、巡察、监督审计部门“三道防线”重要作用，确保在合法合规的前提下推进改革，推进企业管理运营更加科学、规范、高效。

六要坚持系统观念，站在出版行业的角度讲，就是要把出版行业放到整体大市场中去考量，进一步改进服务方式、拓展服务领域、优化产业结构；站在集团经营业务领域的角度讲，就是要统筹、协调、优化好编、印、发、供、多元板块之间的资源配置，避免内部之间相互掣肘；站在具体工作的角度讲，就是要推进服务部室与基层单位之间、部室与部室之间、单位与单位之间信息传递上下贯通、工作传导上下贯通，确保集团各领域改革创新工作协调配套，推动集团各领域改革效能正向叠加、充分释放。

三、锚定改革目标，全力推进创新发展

深入推进集团改革创新高质量发展是一项长期工作、是一项系统工程，需要充分调动集团广大干部职工干事创业积极性、创新发展主动性，引领集团各领域同向发力、各板块相互促进，结合近期了解的情况看，集团要实现高质量发展，需要在以下三个方面发力。

一要强化党建引领。集团作为国有文化企业，既是经济组织，更是党领导的政治组织，具有经济和政治双重属性。集团各级党组织要进一步充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，将党的领导落实到改革各领域全过程。要深化“四强”党支部建设，聚焦集团改革创新发展重点任务，围绕本领域具体职责，充分发挥党组织政治引领、督促落实、监督保障作用，高标准完成中心工作和日常业务，高质量服务融合创新发展。要做好“四好”党员选树，引导全体党员恪尽职守、勤勉敬业，干在实处、走在前列，以实际行动发挥模范带头作用，把党建引领真正落实到工作中、体现在业绩上。

二要深化创新突破。抓改革、促创新，要抓好四个重点。一是要充分认识当前市场形势，当前整体经济形势、人口红利、政策支持、互联网冲击等方面对传统出版行业造成了巨大冲击，从行业发展的角度看，这些因素带来的影响绝对不是“阵痛”，而是将会从内容、渠道等多个层面颠覆整个传统出版业。党的二十届三中全会指出，要“传承中华优秀传统文化，加快适应信息技术迅猛发展新形势”，这充分说明传统出版思路和运营模式在新时代已经走不通了，文化产业迫切需要融入移动互联新环境，往更高质量、更高效率、更新形式方面发展。大家要把眼界放得更开更长远一些，密切关注所属领域新动向、新进展，及时把好的经验做法吸收运用到具体工作中，以新思路新举措打开创新发展新局面。二是要深刻把握自身发展优势，聚焦发行渠道网络优势、传统出版资源优势、上市公司品牌优势、印刷物资链条优势、3A信用价值优势、多元板块互补优势等“六大优势”，进一步在巩固扩大方面主动思考，通过强化发展优势，形成发展强势，促成发展胜势，持续打响“山东出版”优质品牌。三是要大力拓宽数智融合渠道，围绕编校智能化、出版数字化、营销网络化、流量资产化、管理智慧化五个方面，进一步在优化内容生成、丰富阅读体验、提升用户黏性上下功夫，加快传统出版数字化转型；进一步在打造精品图书IP、深耕内容资源开发、拓展品牌联名合作上下功夫，探索推进出版资源跨界合作；进一步在搭建智能管理系统、强化人才培养引进、完善奖励激励机制上下功夫，创新高质效管理体系。四是要转变经营工作思路，树立“跳出出版做出版，优化服务谋发展”的改革发展思路，聚焦增强“新华”与“出版”两个传统品牌的市场竞争力，探索“品牌+”运营模式；聚焦转变竞争模式与服务模式，探索“阅读+”服务模式；聚焦提升文化服务水平，探索“文化+”消费服务模式；聚焦规范运营与产业升级，深入推进出版全领域“品牌、模式、服务、标准”四位一体建设。

三要狠抓工作落实。要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，在工作重点上用力，在工作长板上助力，在工作短板上发力；要深入调查研究改进工作作风，善于帮助基层及时发现问题和解决问题，提升工作效能；要扛牢压实责任，在提高工作标准、细化任务分解、层层落实责任、加强督查考核等方面下功夫，持续完善上下协同、条块结合、精准高效的工作推进机制，做到工作推进到哪里，督查就跟进到哪里。改革重在落实，也难在落实，必须发扬钉钉子精神，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，扎扎实实推动集团改革创新各项举措落地见效。