友谊社:四个创新 五大部分

时间:2015-07-20 作者:本报记者 来源:山东出版

  山东友谊出版社以改革为动力,继续坚持“三二二八”总体发展战略,实施“一主两翼”经营路线,即以传统出版为主体,以数字出版和尼山书屋走出去为两翼,巩固主体,突破两翼。

  近年来,该社将数字化转型作为实现跨越式发展的重要方向,积极探索,勇于创新,抢占先机,早动手,早谋划,早布局,及早转变观念,迅速进入情况,以技术服务提供商的身份进入数字出版,取得了一定成效。

  一、四个创新

  友谊社以改革创新的精神,大力推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,进行数字化转型的尝试与探索,总的来说可以概括为“四个创新”。

  1.理念创新,打通数字出版发展瓶颈

  按照传统出版理念,出版社做数字出版遇到许多瓶颈,比如技术、版权、资金、人才等等,都是很难逾越的障碍,必 须在理念上创新。跳出传统出版思维模式,用互联网思维进行立体思考,整体运筹,融合贯通。发挥政府资金支持的杠杆作用,有了资金,成立专门的技术公司,打 通制约出版社发展数字出版的技术瓶颈,以先进技术实现各种媒介资源、生产要素的有效整合,达到内容、技术、平台的共享融通。公司研发的“游逸天下”和数字 版权保护平台成功上线,得到总局和省局领导的充分认可。

  2.技术创新,掌握数字出版技术主动权

  并不是成立一个技术公司就能确保技术的先进性,中国的数字出版与国际上还有一定的差距,要想与国际先进技术兼 容、在国内处于领先地位,就要以开放的心态引进国际上更加适合中国国情的技术产品,并进行本土化改造。RDG公司已自主研发具有自主知识产权的产品和技术 几十项,许多技术在国内外领先,具有填补空白的意义。有了属于自己的技术公司保驾护航,友谊社在数字出版项目实施上始终占有技术主动权。

  3.体制创新,确保数字出版效率和活力

  在数字出版领域,现有出版社内部体制机制无法直面市场竞争,北京瑞易吉成数字公司从人才、技术、管理等方面与 市场接轨,面向全国招聘人才,在人力资源管理上真正做到人员可进可出、职级可上可下、收入可高可低,员工的积极性创造性得到充分激发。公司成立以来运转正 常,发展健康,产品打造和技术研发达到预期,成效显著。

  4.机制创新,确保数字出版根基牢固

  数字出版并不仅仅是对纸质图书简单的数字化转换,它是一个系统工程,还需要从出版业务运行机制上进行根本性改 造创新。友谊社着眼于长远,不追求眼前效益,下笨功夫,花大力气,从基础工作做起,重构业务流程,做到全编辑流程数字化,编辑一次加工,全媒体发布,真正 做到编辑工作不受时间、地点、环境影响,最终实现真正意义上的数字出版。这也是数字出版云平台及“爱书客”实施的后方保障和基础工程。

  二、数字化转型工作进展

  友谊社的数字化转型可整体概括为一个核心,五大部分内容,即以国家重点扶持的“游逸天下”手机出版项目为核心,派生出五个分支:

  1.数字编辑流程再造作为数字化转型的基础项目,从2012年9月正式启动,历经一年多时间,在引进吸收国外 先进技术的基础上,进行本土化开发,攻克了一系列的技术难关,完成了300多个功能点,2013年底在该社正式上线试运行,2014年为适应业务发展需 要,该社将该系统升级到2.0版本,功能更加全面,操作更加流畅,编辑工作更加高效,在全国处于领先地位。该系统现已在多家中央出版社实施,效果良好。

  2.游逸天下是友谊社进行数字化转型后研发的内容发布与电子商务平台,包括“指尖中国”和“游逸书城”。项目 于2013年8月正式交付,实现140多个功能点,其中“指尖中国”产品在“十艺节”期间试运营,10天下载量超过2万次,在国内外产生广泛影响。 2014年“指尖中国”APP提供的景区导游以山东为基础,扩展到陕西、贵州等省,现已覆盖全国4A级以上景区200多个。“游逸书城”现可提供包括中国 旅游出版社等旅联体单位的图书品种超过300种,实现实时在线试读和购买。

  3.在该社进行数字化转型的过程中,充分意识到版权是出版社的核心资产,必须进行有效的保护与运营。因此,作 为数字化转型工作的一个保障项目,社决定研发数字版权保护平台,具体包括:版权登记注册平台、版权交易平台和版权保护平台。项目入选总局2013年度新闻 出版改革发展项目库,一期工程“版权登记注册平台”已在山东成功上线试运营,效果良好。2014年初,山东友谊出版社被山东省版权局评选为“山东省版权示 范单位”;北京瑞易吉成数字科技有限公司被评为“山东省版权保护示范基地”。

  4.定制出版门户平台“爱书客”演示版研发取得进展。进行数字化转型的最终目标,是满足读者和作者的个性化需 求,拓宽出版社的盈利渠道,提升盈利能力。根据集团董事长指示要求,由北京瑞易吉成数字科技有限公司的技术团队进行研发,全力打造“爱书客”自出版平台, 真正实现一键成书,个性化自主出版。

  (1)“爱书客”应用互联网思维,从用户(作者)的角度出发,实现了量身定制,一键成书。作者可自主选择出版载体,灵活定制出版样式,自由选择出版单位和责任编辑,使作者、编者、读者在“爱书客”平台上有效聚合。

  (2)“爱书客”同时也满足了数字出版的需要,通过数字编辑加工,借助系统后台的敏感词过滤功能对文字进行政 治把关;利用丰富的数字版式库,可非常便捷地生成电子书;与数字印刷技术对接,可按需出版纸质图书;与电子商务平台无缝对接,可快速实现产品销售,圆作者 个性化出版梦。

  5.北京瑞易吉成数字科技有限公司作为友谊社下属的数字出版技术公司,为友谊社和多家中央级出版社的数字化转 型提供了强有力的技术支持。成立两年多来,运转良好,健康发展,在中宣部、总局组织的“中央出版单位业务流程改造软件供应商采购项目”招投标中,四包全中 (共四包)。全国46家公司投标,仅有5家四包全中。目前国内客户十多家,并参与总局组织的国家数字出版标准制定工作。作为山东数字出版云平台项目申请的 技术支持方,自始至终参与方案的制定和申请工作,并获得中央和省级财政的支持。

  综上所述,山东友谊出版社在数字化转型方面,已在按照既定的战略规划分步实施,有序推进,并取得了阶段性成果,今后将继续贯彻集团大力推进数字化转型升级的战略方针,进一步解放思想,大胆创新,探索最适合自身实际发展需要的数字化转型升级之路。