出版集团2015做什么?怎么做?(二)

时间:2015-04-22 作者:田丽丽 来源:中国出版传媒商报

  山东出版集团

  创新经营力争双效俱佳

  思路与目标

  巩固发展教材教辅,突破发展一般图书,创新发展多元经营,积极推进股改上市,提升企业核心竞争力。

  措施与实操

  进一步抓好出版主业,实现公司核心竞争力明显提高

  严把出版导向,抓好重大选题备案把关,同时做好主题出版的规划与落实。抓好传统文化项目落实,推出传统文化出 版精品,打造传统文化出版高地。调整产 品、产业结构。在加强教育读物出版经营的同时,大力提高一般书销售收入在总收入中的比重,提高畅销书在一般书销售收入中的比重。

  推进“双品工程”(出精品书,创品牌社)建设,进一步提升一般书的品质与影响。以市场拓展为重点,努力实现教材教辅经营效益有新增长。强化管理与保障机制,提升集团重点选题品质,使重点项目的出版与运营逐步进入良性发展轨道。

  积极做好上市准备和申报工作

  争取2015年5月底前完成全部上市辅导工作并通过山东证监局的验收。根据公司发展战略,尽快完成募投项目的进一步筛选、论证及相关备案手续。按照上市工作计划,积极推进上市申报工作。

  不断推进机制创新

  完善薪酬管理办法。重新修订薪酬管理办法,完善以绩效考核为基础的薪酬分配制度。完善对各子公司的考核办法。均衡考量企业发展的长期绩效和短期绩效,通过合理的考核兑现相应的薪酬,充分调动各方面的积极性。

  合理进行资源整合,积极拓展多元化经营

  发挥资金、土地、人才等资源优势和物流、网络、结算等业务优势,努力拓展多元经营。整合利用现有出版资源、网络信息资源、发行资源、仓储物流和土地资源,避免资源闲置和重复建设。努力筹划和引导其开展三方物流业务及多元发展,并逐步整合教材物流业务。

  以科技创新推动出版业态创新

  按照先试点、再推开的原则,稳步推进编辑流程再造工作。积极推进“集团数字出版云平台建设”,打造基于大数 据、云计算,涵盖下属所有单位全业务流程和 管理流程的高端综合性业务平台。积极推进统一资源数据库以及新闻出版改革发展项目库入库项目“山东教育数字资源库”、“东西方数字资源库”的建设,储备丰 富的数字资源,为数字出版工作做好内容支持。以资源库为核心,开发基于移动互联网的移动自出版系统,搭建出版社自主制作、发布的平台,建立自有专区运营环 境。

  抓好重点书展活动,紧抓机遇“走出去”

  积极组织参加第二届青岛? 东北亚版权创意精品展示交易会暨正版优秀图书展、2015年美国书展、北京国际图书博览会、“海峡两岸图书交易会”等书展活动。紧紧围绕国家“一带一 路”、“丝路书香”工程的开展,做好“走出去”工作。积极关注国家“一带一路”、“丝路书香”工程的进展,研究好利用好相关政策,推动集团图书在丝路国家 的出版发行,同时积极争取“丝路书香”重点翻译资助项目的支持。