出版集团召开月度工作调度会

时间:2024-12-02 作者:山东出版 来源:出版集团宣传中心

12月2日,出版集团党委书记、董事长刘文强主持召开出版集团月度工作调度会。会上,出版集团班子成员,股份公司党委委员、高管、总编辑分别汇报了11月的工作情况和12月的工作计划,着重报告了各自分管板块在2025年拟实施的重点工程、重点项目。

刘文强对大家在各分管板块的细致分析、深入思考给予充分肯定,并对下一步的工作落实提出五点要求。一是瞄准目标抓好收官。全面厘清年初确定的主要经济目标、重点工作任务以及上级有关部门要求的岁末必须完成的规定动作,科学组织、精准发力、务求实效,确保高质量完成年度目标。二是创新思路抓好谋划。以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为遵循,以改革创新为主线,围绕必须尽快解决的急事、事关经营业绩的要事、需要统筹协作的难事、事关长远发展的大事、展树企业形象的好事等梳理归集,谋划确定2025年重点工作,按照工程化、项目化列出清单。三是聚焦重点抓好攻坚。要加强管理、稳固全局,在建章立制上下功夫,用精细化、智慧化管理提升运行效率;要创新经营、科学布局,坚持内生式发展和外延式发展有机结合,拓展新业务、发展新板块、布局新业态,为经济增长提供新支撑;要把准基调、完美开局,既抓好当前,又着眼长远,坚持谋事与谋势相结合,在“十四五”收官的同时,做好“十五五”的准备;要因事制宜、精准破局,对短板弱项、痛点堵点,要一事一策,打破困境、破解僵局、寻求突破。四是担当作为抓好落实。要践行“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢干善为抓落实”,紧扣高质量这个关键词,既要出题又要善解题;讲究事要办结,既把握时序进度,又注重整体成效。五是强化管理抓好调度。创新考核机制、细化激励办法,及时表彰一线优秀员工,倡导行行出状元,鼓励人人当模范,弘扬匠心精神,激发全员爱岗敬业的家国情怀。加强改进宣传工作,构建全方位、多层次、宽领域的宣传体系,及时宣传基层改革创新的经验做法,弘扬正能量,唱响主旋律。