集团召开“对标超越”工作会议

     根据省委省政府新形势下推动文化改革发展的战略新部署，为推动集团各单位进一步理清发展思路，明确发展目标，强化发展措施，比学赶超国内同行业先进企业，实现更好更快发展，7月20日，集团召开“对标超越”工作会议，集团董事长张志华就如何开展好“对标超越”活动作讲话。

　　张志华强调，要统一思想，充分认识深入开展“对标超越”活动的重要意义。对标超越是集团加快改革发展的需要，要切实找准自己的短板，学习先进经验，破解发展瓶颈，迅速加快发展的步伐。对标超越是集团推进转型升级的需要，通过创新提升，转变发展理念、转变增长方式、转变管理机制。要通过“对标超越”活动，认真学习先进出版集团在产业结构、经营方略、管控模式、创利渠道诸方面转型升级的经验做法，潜心研究，虚心学习，进一步明确对标超越的着力点，不在转型升级中掉队。

　　集团党委副书记王次忠就“规范管理年”活动两个月以来的进展情况作分析总结。要求各单位、各部门要深入研究思考，搞好系统设计，在全系统形成科学管理、规范管理、务实高效的运行机制。

　　股份公司总经理胡鹏对“创新提升年”活动的实施情况做梳理。强调要进一步提高对创新提升重要性的认识，抓住创新提升的核心，科学论证，扎实推进。

　　集团总编辑迟云主持会议并作总结讲话。迟云指出，对标的过程，实际上是一次深刻的学习、思考的过程，是解放思想、开阔眼界的内驱式的自我加压。迟云强调要从四个方面确保会议精神的落实，一是要认真研究超越的办法，找差距、定措施、落实责任，完善机制。二是要解放思想、科学定位，在清晰定位的基础上，八仙过海，各显其能，要有大心胸、大格局，担大责任有大作为，要正视差距、敢于弯道超车。三是要完善机制、创造活力，各级组织要高度重视企业文化发展，要创造环境，搭建平台，激发活力，共同发力。四是要以这次会议为契机，总结上半年工作，以从严从实的作风做好下半年各项工作任务。

　　会上，集团纪委书记徐有志对近期几起违规违纪问题进行了通报，深刻总结了教训，对下一步依法依规经营管理提出了要求。人民社等15家单位做了“对标超越”发言。集团副总经理刘锋、郭海涛，各部室负责人，各直属单位班子成员，新昕资产公司下属各市分公司主要负责人；股份公司高管，各部室负责人，各子公司班子成员，新华书店集团各市、县分公司主要负责人共约300人参加了会议。