理清思路 扎实推进双品工程
担当责任 精心谋划出版主业

    本报讯 12月23日，股份公司召开2016年度选题工作汇报会，就2015年度一般图书出版和2016年度选题计划制订情况向上级主管部门汇报，向公司各出版单位通报传达。省委宣传部副部长王世农，省新闻出版广电局局长司安民、副局长杨树国，集团董事长张志华，总编辑迟云，省委宣传部新闻出版处、省新闻出版广电局图书出版管理处的相关负责人出席会议，股份公司编委会成员、相关部室、全体编辑及部分发行人员参会。
    司安民在讲话中对集团的各项工作给予肯定，就做好当前和今后一个时期的出版工作，提出了五点要求。一是要准确把握新形势、新任务和新要求。要求集团认真落实中央和省委、省政府决策部署，充分把握当前出版事业面临的新形势，积极打造精品出版高地。二是要牢牢把握正确出版导向。增强政治意识，加强内容把关，切实落实好“三审三校”制度、选题论证制度、重大选题备案制度、质量考核奖惩制度。三是要把精品图书创作生产作为一项重点工作，进一步扩大鲁版图书的影响力和核心竞争力。四是要强化网络思维，加强内容与技术融合，持续推进数字化转型。五是要建立现代企业经营运行机制，加强资本运作，集聚优秀人才，着力打造大型出版传媒集团。
    王世农在讲话中对集团2016年度选题论证以及近年来的图书出版工作所取得的成绩表示高度肯定，就集团下一步的出版工作提出了三点要求。第一，要把握形势，找准定位。王世农对当下全国出版业的格局和发展环境发生的重大变化进行了精准专业的分析，他要求集团认清形势，积极应对挑战，科学谋划未来，明确发展目标，担负起国有文化企业的责任。第二，要把握导向，坚守底线。要牢牢把握正确的出版导向，坚持以社会主义核心价值观为引领，突出思想内涵和价值导向，落实好“三审制”、“重大选题备案制度”，做好人员教育培训。第三，要深耕主业，打造精品。要居安思危，创新观念，做一篇调整结构、提质增效的大文章。
    集团面临的政策环境、出版形势、技术趋势等正在发生巨大的变化。应该以何种姿态应对，怎样做好明年的选题工作，怎样扎实推进“双品工程”建设？会上，张志华在讲话中对这些问题作了分析。
    张志华强调，首先要有一种文化担当。作为出版人，在经济社会发展步入新常态、经济下行压力加大、互联网冲击加剧、政治观念多元碰撞的新形势下，必须深刻理解中央有关文件的精神实质和现实意义，严格出版导向，担当社会责任，切实增强发展的紧迫感，为文化强省建设做出应有的贡献。
    其次，对当下要有一个清醒的判断。尽管“双品工程”建设初见成效，但问题依旧比较突出。张志华指出，股份公司在2016年度及“十三五”期间的选题规划、市场定位和发展目标等方面仍存在以下四个问题：一是出版单位主要负责人重视程度还不够；二是策划与聚焦不够，主攻方向不明确，品牌建设措施不突出；三是市场研究不够，只管闷头做编辑，不注意研究市场和用户；四是创新与创意不够，摸不准时代脉搏。他认为产生这些问题的一个重要原因，是多年来过度依赖教材教辅，导致市场意识没能与时俱进，应变能力没有得到锤炼。他具体结合九家图书出版单位在一般书发展方面的现状、优势和不足进行了点评，要求在已取得成绩和进步的基础上，正视存在的问题和差距，尽快制定改进工作的措施。
    张志华要求股份公司下一步的工作要以“按照中央的指示，摸准社会的脉搏，盯着市场的需求”为抓手，从两个方面进行科学谋划。一个方面要做到“两个明确”。一是明确主攻方向。各单位要结合“十三五”规划的制定，将本社今后的发展方向再调整、再定位。二是明确工作目标。各单位要对照股份公司“十三五”出版规划的目标，找准自己的定位，在调研论证的基础上，提出明确的目标规划。另一个方面要强化“三种意识”。一是强化市场意识。要“盯着市场作策划，盯着市场做编辑，盯着市场做总编，盯着市场做社长”。二是强化人才意识，要鼓励人员走出去，强化培训力度，完善人才成长机制。三是强化创新意识,结合跨界融媒和大数据的使用，创新思维模式、工作方式和经营理念。
    迟云代表股份公司编委会对2015年度编辑出版工作作了总结，对2016年度选题计划制订情况作了介绍。
    股份公司2015年出版主业呈现出四个态势：即经营规模持续增长，零售市场表现两极分化；打造品牌美誉成为共识，上榜好书提升品牌价值，走出了“上榜、耐读、有销量”的第一步；自主搭建“走出去”平台效果显著，版权工作实现新突破；零售市场实现提升，两极分化进一步明显。
    股份公司2016年度选题呈现两个特点：一是以数据为支撑，各社首次全貌提交年度出版计划，共列选题12055种，其中初版选题3563种；二是以“上榜、耐读、有销量”为标准，大幅“瘦身”重点选题。在论证的基础上，股份公司编委会通过实名投票，选出60种重点选题，重点品种较上年的110种“瘦身”近一半。
    迟云对2016年度申报选题存在的突出问题作了分析。一是境界不够高远，表现为一些出版单位的主攻方向、发展目标不够清晰，重点板块的确立相对笼统，重点产品线的规划缺乏措施支撑，编辑的自身定位不清楚。二是眼界还偏于狭窄，表现为贪大恋旧的倾向依然严重；对时代脉搏的捕捉缺乏敏感性，为社会为读者服务的内容提供不能与时俱进；不能适应“互联网+”对内容生产带来的改变，主动拥抱出版+互联网的探索少之又少。三是缺乏自信，胆量过小，不敢主动出击与一流作者队伍过招，争夺最优质的出版资源。迟云还就“十三五”规划的目标与落实问题，分别从股份公司和各出版单位的层面就如何打造专业、有效的优势竞争模式作了要求与强调。
     这次选题工作汇报会，是在出版社选题论证、股份公司选题论证等工作的基础上召开的，是对前面论证的总结，同时也是对2015年出版工作的梳理，对2016年出版工作及“十三五”发展规划的部署。本次会议的召开，标志着股份公司2016年度选题论证工作顺利结束。