“书店+住宿”书店探索共享经济新生态

　　法国巴黎的“莎士比亚”(Shakespeare & Company)书店诞生于一战后，书店的文化属性，加之提供简单的铺位，吸引了众多法国文豪入住，一时成为热闹之处。该书店虽然提供的是免费住宿，但也为书店人指明了一条可行的路径——住宿与书店联合经营。这样做既能通过住宿的收益维持书店的运营，将住宿纳入到书店中，又为书店文化生态建设增砖添瓦。

　　但想要将住宿与书店完美结合并非易事，首先需要解决的是管理问题。住在莎士比亚书店的人大多数都是店主的相识，小范围推广也可避免过高的风险。如果想付诸更大范围的实践，就需要有一套严谨的商业模式。然而，正如陕西嘉汇汉唐书城总经理唐代伟所认为的那样，住宿与书店是两个行业，住宿有住宿的标准，书店有书店的模式，在书店里引入住宿的概念，书店如何保障租客的人身安全？当书店的利益受损时，书店又如何维护自身的利益？“如果书店向正规星级酒店靠拢，成本过高，又会背离初衷。”

　　“书店+住宿”实质 是互联网生态与分享经济

　　分享经济是指人们将自己拥有的闲置资源分享出来，供他人有偿使用的一种经济模式。随着互联网技术与互联网思维对生活的影响和渗透，以Uber、Airbnb等为代表的分享经济逐渐走进了我们的生活。传统的书店行业受房租、客流、经营模式等的影响，面临突破经营困境、寻找生存空间的改革。与分享经济相结合进行书店改革，书店正在大跨步发展。

　　今年年初，由短租民宿在线预订平台小猪短租发起、10家实体书店共同参与的“城市之光”住宿项目正式上线。截至目前，“城市之光”项目已扩展至14个城市、16家书店。

　　“书店+住宿”是互联网生态在实体书店的集中呈现。互联网生态是以互联网技术为核心，以用户价值为导向，通过跨界纵向产业链整合，横向用户关系圈扩展，打破工业化时代下产业边界和颠覆传统商业生态模式，实现链圈式价值重构的生态体系。这也为书店的经营带来了启示：实体书店以图书、文化的基础优势，利用互联网带来的多种便利，突破固有的经营模式，将有助于书店形成具有自身特色的新生态。

　　但在具体实施中，书店经营者关注的安全问题如何解决？互联网平台又如何维护书店与住客双方的利益？小猪短租城市之光项目负责人王杨卡佳表示，小猪短租通过身份证校验、在线支付等方式保证交易双方的实名。除了拥有自己的评价系统之外，小猪短租还与蚂蚁金服旗下的芝麻信用合作，将个人征信系统引入在线短租行业，以此保障书店与住客的利益。

　　据悉，2016年小猪短租的“城市之光”项目将在全国范围与100家书店合作开展住宿业务。

　　住宿成为书店赢利新增长点

　　书店提供住宿场所，网上民宿预订平台提供商业模式与技术支持，传统的实体书店借助分享经济，不仅让读者实现了住在书店的梦想，也提升了书店的收入。

　　2016年4月23日是第二十一个世界阅读日，位于杭州上城区的杭州悦览树24小时书店内人头攒动，这里不仅有著名导演彭浩翔的签售活动，该店与小猪短租合作的“城市之光”住宿项目也拉开帷幕。由于该店是24小时书店，所以在入住上，住客的实际入住时间为晚10点至次日早7点，此后床位即恢复为书吧模式。

　　上海 Mephisto书店位于上海法租界核心地带的康绥公寓，与24小时书店不同的是，该店相对独立的空间，能为住客提供了更多的“专享时间”。书店创始人吴世超表示，喜欢全世界旅游的他，经常选择在Airbnb短租一间民宿。“上海的房租较高，我们找了几个在三楼、四楼，甚至五楼的房子后，虽然位置合适，但更适合做Airbnb。”书店的成本较高、利润较低，以住宿补贴书店的想法，促成了Mephisto书店的诞生。目前，该书店每个月的住宿率在15%~20%之间，“通过这种方式，每个月能够带来约6000元的住宿收入，不仅能抵书店的房租，还略有盈余。”在谈及住宿为书店带来收入的同时，是否带动了书店内图书销售时，吴志超坦言微乎其微。书店开业至今，专程到Mephisto书店买书的读者不超过5位，并以周边江浙沪地区的读者为主。“来书店住宿的读者大多数都是喜欢住在书店里的感觉和氛围，最多买1~2本书。”吴志超补充道。

　　与上海 Mephisto书店不同的是，扬州边城书店的住宿与住宿带来的收入各占50%。“比如这个月有3000元的住宿收益，带来的文创产品的消费也大概是3000元。”边城书店王军表示，在经营图书产品的同时，该店还致力于传统书文化的展示，雕版印刷实物、清代的木活字、油印机等均为该店的特色经营项目。“入住的客人有40%左右会买店里的文创产品，包括我们自己设计的线装书籍和周边文创。”此外，该店还计划引入更多与读者互动的项目。“比如扬州、北京的美食各有不同，把这部分细分出来，吸引特定的人群，将来书店的服务还将更加细化，甚至进行私人订制。”据悉，由于住宿项目进展顺利，该店还将拓展门店，将边城书店打造成为边城书院，借此吸引更多读者。

　　“目前我们的房间定价是380元一间，从2月到现在，已经陆续接到了十几个订单。”文泽尔私人图书馆位于湖北武汉汉口商业中心，图书馆负责人燕森林表示，该店所展示的图书多为珍藏版，可谓“书迷专供”。但由于该店仅对会员开放，很多外地读者望而却步。开启“书店+住宿”模式，满足了外地年轻人对到书店阅读的需求。但对书店引入住宿，燕森林有自己的看法：“从外地来的住客涉及到接站的问题，比如有一些读者都是很晚才来，还要接站、整理铺位等，这些都要涉及到人手问题，但目前书店的工作人员大多是义工，无形之中增加了负担。”

　　思考

　　为让读者重回实体书店，书店进行了多种尝试，餐饮、娱乐、教育等项目引入书店的多元经营中。互联网的发展，促成了书店与住宿的结合，完成了由读者找书店到书店找读者的转变，将书店与读者的生活联系在一起，也为读者进入书店消费提供了可能——既满足了读者的文化需求，也为书店带来了收益，获得了读者的肯定。

　　需要指出的是，虽然当下住宿书店吸引了很多“尝鲜”读者的入住，但从长远来看，受仅为住客提供基础住宿服务的模式，以及住宿书店社会关注度下降、书店无法为读者提供更高品质的住宿体验等因素的影响，也许会让住宿书店越来越难以吸引读者入住。正如言几又书店成都凯德天府店店长陈勇所认为的那样，实体书店想要往住宿书店方向拓展，首先需要弄清书店的定位，到底是书店还是旅店。