集团印刷板块迈上加速改革发展新征程

时间:2018-10-30 作者:本站 来源:股份公司战略投资管理部

  10月12日,股份公司在山东德州新华印务有限责任公司组织召开印刷企业观摩座谈会,集团党委书记、董事长张志华出席会议并讲话,集团党委委员、股份公司总经理郭海涛主持会议。

  本次会议,是在前期对股份公司所属印刷企业逐一现场调研考察基础上确定召开的,既是集团产业板块专题会议,又是具体研究推进印刷产业加速发展的现场会。会议对股份公司所属三家印刷企业的济南、泰安、莱芜和德州四个厂区进行了现场观摩考察,听取了山东新华印务、德州新华印务、泰安新华印务和山东省印刷物资公司关于经营形势和融合发展的情况汇报。

  张志华围绕顺应出版行业发展大势,加快印刷企业改革发展,推进集团编印发供主业链条协调发展,作了主题讲话。张志华深刻分析了当前印刷企业的发展形势,肯定了取得的积极变化。一是生产体量有所提升,产品结构有所改善。二是减亏力度加大,经营状况逐年好转。三是职工收入持续增长,稳定发展局面得以巩固。四是班子成员稳心尽责,经得起困难考验。同时,张志华明确指出了印刷企业存在的不足和问题:客观方面,环保政策压力大,投入改造的时间和资金成本高;设备改造不及时,主要技术设备和整体产能落后;人力资源匮乏,持续发展动力不足。主观方面,思想观念陈旧,存有等靠要的思想;经营管理粗放,要求不严格、不规范;创新开拓意识不强,经营模式和产品结构单一。

  就下一步推进印刷企业加快改革发展问题,张志华强调:一要从战略全局和协调发展的高度,充分认识加快印企发展的重要性。集团印刷企业都有光荣的历史传承,在数十年发展历程中,为集团发展做出过历史性贡献,直到今天,印刷板块仍然是股份公司主业和产业集群中不可或缺的重要组成部分,是股份公司参与市场竞争的重要优势。加快印刷企业发展,是编印发供各环节协调发展的需要,是确保完成中小学教材“课前到书,人手一册”政治任务的需要,是保持1500名印刷企业职工稳定的需要。他要求集团和股份公司上下,要从全局的高度重视和关注印企发展,切实做到:认识上到位,对印企高看一眼;感情上贴近,对印企多理解一分;行动上自觉,对印企多帮一把。二要把提高自动化、智能化水平,推进由劳动密集型向技术密集型转变作为印企发展的主攻方向。印厂的转型升级,要继续坚持集团既定的“三句话”的总体思路,重点加强自动化、智能化建设,逐步淘汰落后产能,减少用工数量,降低人工成本,实现劳动密集型向技术密集型转型升级,实现印厂的新旧动能转换,打造绿色、环保、低耗、高效的新型印刷企业。在转型升级中要把握由单一型向复合型转变,由低技术向高新技术转变,由加工型企业向服务型企业转变三个原则。三要挖掘和运用自身优势,积极探索融合发展新路径。谋求企业发展,要量力而行,乘势而为。要分清优劣,扬长补短;要善于认清和运用政策优势、行业趋势、市场需求,及时发现问题和机遇,找准适合企业发展的方向和路径。印企班子要动脑筋、勤思考,把自己的家底弄清楚;要善观察、看长远,把印刷业发展趋势和市场需求弄清楚;要勇于尝试,敢于担当,走出适合自己特色的产业发展道路。三家印厂要在巩固现有业务的基础上,走差异化、专业化发展战略,形成错位竞争,优势互补的发展格局,避免内部同质化竞争。四要实施政策倾斜,加大帮扶力度,为印企加快发展提供保障。要认真落实股份公司制定的《关于扶持印刷企业加快改革发展的实施意见》,从政策层面对印刷企业发展予以支持和保障。在技改投入上,加快推进符合募投项目要求的设备改造项目落地,印刷企业设备改造升级所需贷款,股份公司给予优惠。在业务帮扶上,要力所能及地提高教材教辅在直属印厂的安排比例;要求股份公司所属出版单位树立“一盘棋”思想,各出版社的市场图书优先安排在直属印企印制。在引导规范管理上,每年拿出300万元,设立印刷企业优质管理奖,印刷企业绿色印刷、智慧印刷和融合发展奖,人教版教材印制优质品奖。在建立激励机制上,聘请专业机构对印刷企业组织架构、薪酬体系等进行重新规划和设计;科学建立印刷企业领导班子和法人代表考核及薪酬分配办法,着力改变印刷企业干部职工收入偏低状况,逐步提高印刷企业职工收入水平。五要充分发挥主观能动性,激发印企发展的内在动能。印刷企业的发展,关键靠自己努力,要充分发挥主观能动性,抓紧转变思想观念,增强市场意识、竞争意识、服务意识,克服等靠和依赖思想,积极作为,以思想观念的更新推动事业的发展。要充分巩固“规范管理年”和“创新提升年”活动成果,建立完善科学有效的内部运行机制,强化制度执行力,全面提升财务管理、现场管理、市场营销管理水平。要向市场要效益,用管理降成本,靠创新谋增长,继续提高市场活源的占比,建立多元的产品结构,提高企业抵御市场风险能力。要注重领导班子和人才队伍建设,以灵活政策吸引人才,以优厚待遇留住人才,用有效办法培养人才,为企业持续发展积攒厚实的人力资源。

  张志华强调,要以这次现场会为新的起点,提高境界,开拓创新,加快改革发展,重振集团印刷板块的生机和活力,以辉煌业绩跨上加速发展的新台阶。

  郭海涛就贯彻会议精神,提出三点要求:一是要抓好学习领会这一首要环节。各单位和部室要认真传达学习会议精神,统一思想,明确思路,制定措施,推进落实,形成合力推进印刷企业加快改革发展的氛围。二是要做好谋篇布局这一基础性工作。要以这次会议为契机,推进印刷板块进入加速发展新时期。股份公司有关部门要做好这次会议精神的细化和分解工作,拿出人、财、物和融合发展的具体帮扶办法。印刷企业要紧紧围绕落实这次会议精神,从发展的方向、目标、路径和措施等方面,做好未来五年企业发展的具体规划,确保实现转型升级和加速发展。三是要落实真帮真扶、真抓实干这一根本要求。股份公司所属各单位要树立“一盘棋”思想,形成编印发供协调发展的局面。印刷企业要充分发挥主观能动性,激发企业发展内在动力,不等不靠地推进企业加速发展。

股份公司董事王昭顺、副总经理王长春参加会议。王长春宣布并解读了股份公司《关于扶持印刷企业加快改革发展的实施意见》,他认为,《实施意见》的出台,进一步体现了集团党委领导和股份公司领导对印刷企业发展的高度重视和大力扶持;《实施意见》并不是集团和股份公司对印刷企业简单扶贫,而是对印刷企业多年来为集团和股份公司改革发展和稳定作出贡献的肯定,是对印刷企业未来发展的期待;集团和股份公司的帮扶只是外因,关键在于印刷企业要自力更生,充分发挥主观能动性,积极作为,乘势而上。

  股份公司相关部室负责人,印刷企业和印刷物资公司班子成员30余人参加了会议。