集结再出发 践行“大学习“
集团组织第三次上海国家会计学院集中培训

    5月2日至9日，集团在上海国家会计学院成功举办第三批次高级管理人员集中培训班。集团领导、股份公司高管，集团有关部室、各直属单位主要负责人，股份公司各部室、各子公司主要负责人，书店集团部分市县分公司主要负责人等共计102人，参加为期6天的培训学习。这次培训的重要意义在于，以集中封闭外训的形式隆重集结，正式吹响集团深入推进“大学习、大调研、大改进”以及迈向高质量发展的进军号。

    集团总编辑迟云在开班动员讲话时要求全体学员端正学习态度，认真投入学习和思考，结合培训学习感悟，结合实际工作感受，积极发言、充分讨论、建言献策。

    此次培训坚持以问题为导向，剖析评价“现实工作怎么样”，以目标为导向聚集定位“今后工作怎么干”，找准问题、理清思路、寻好对策。培训期间，利用半天时间集中组织主题演讲形式的内部分享交流会，由事前做好精心准备的八位同志分别就不同内容做主题发言，每人30分钟，分析有关问题、提出个人见解，与大家分享交流，并由培训学员现场评分。这种分享交流会形式，极大地增强了互动交流，经过演讲者分析提炼的有价值信息在学员中产生裂变、呈几何倍数增长，实现了分享创造智慧，并对演讲者及其他学员起到了有效激励作用。培训最后阶段进行培训总结，现场临时指定七名同志交流培训学习心得，最后董事长张志华作总结讲话。他强调，首先要锐意创新，努力开创融合发展工作新局面。高度重视融合发展问题，以创新思维对待全部工作。着重搞好顶层设计，探索业态网络化、内容数字化、服务平台化"三个路径"，推进出版主业融合发展。探索"六种模式"，即出版+教育，发行+教育装备、研学、健康养生，文化+金融、旅游，推进新兴业态融合发展。其次，要真抓实干、勇于担当，推进作风建设持续好转。各级管理人员要实事求是、主动作为，解放思想、务实求新，直面问题、勇于担当。再者，要切实抓好党建和廉洁从业工作，促进规范管理。集团全系统要落实好主体责任，强化基层组织建设，加强纪检队伍队伍建设，切实把从严治企落实落细。他指出，下一步集团还将根据需要创新培训形式、扩大参与范围、拓展学习领域，组织多层次、多种类的集中培训，全面提升中层管理人员和业务骨干的素质能力。

    上海国家会计学院打造的高端专业的社会化培训品牌，为集团管理团队能力提升、学习型企业建设提供了优质平台。此次培训课程经过反复酝酿、精心筹划，既凝聚了集团领导的共识，兼顾前瞻引领性与现实指导性，又汇聚了上海的优质师资资源。共设计安排了互联网创新思维工具与方法、区块链与数字货币、宏观经济与金融形势分析、市场营销管理与模式创新、全面预算管理与控制实务、企业文化建设-人性化管理、公司薪酬福利管理、知识服务与付费八大精品专题，课程内容丰富，专业性、指导性强，专家讲授精彩生动，全体学员再一次从理念、专业知识与实操战术等方面得到较大提升，并引发对实际工作的深度思考与共鸣。

    组织上海国家会计学院高端专业培训，是集团近年来教育培训工作的一个缩影和突出亮点，学员学习的脚步穿行于上海国家会计学院、浙江大学、武汉大学等高等院校。回顾三年多的培训历程，虽然时间短暂，但工作成果与深远影响显著。首先，集团领导高度重视人才建设与教育培训工作，并亲自主持顶层设计、推动具体工作。集团于2015年5月印发《关于进一步加强人才建设工作的意见》（鲁出人发[2015]22号）、《关于人才引进管理工作的实施方案》（鲁出人发[2015]23号），这是集团人才建设工作的顶层设计与指导性文件，也是集团人才兴企战略的具体部署。2015年11月召开了集团人才建设工作会议，对人才建设工作进行进一步动员和部署。2016年7月，集团召开教育培训工作会议，指导全系统创造性地开展教育培训工作，为集团事业发展提供人才和智力保障。

    其次，形成制度化、规模化、常态化的教育培训新格局。三年来，始终坚持定期组织大型专题培训，聘请高层次的专家、行业领军人才做专题报告，内容覆盖经营管理的方方面面。集团与股份公司组织的一些专业性、专题性的会议，强化了以会代训的功能，专业的色彩也越来越浓。

    再者，重视人才、培养人才、激励成长的良好企业文化正在形成并深化。特别是对编辑出版人才的培训频次高、内容多，广大编辑深刻体会到集团以人为本的人才理念和价值导向。自2015年以来，历年编辑大会暨年度“双品工程”表彰大会已形成特色品牌，是全体编辑的年度盛会。集团、股份公司为编辑搭建“发展引领、编辑成长、科学运营”三大平台，引导成就出版主业发展和编辑个人的出版人生。

    今后的教育培训工作，要从量的基础向质的提升转变，从单一的课堂式教学向丰富多彩的互动分享交流转变，从“阳光普照”式的全员培训到兼顾侧重“精准投放”式的重点培训转变。学习型企业建设永远在路上，山东出版人将会走得更加自信、更加坚定。