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集团召开亏损企业治理暨扭亏增盈工作座谈会

    为进一步提高经济运行效率，落实省委省政府及省文资理事会加大治理亏损企业力度工作的有关精神，9月22日，集团召开2017年亏损企业治理暨扭亏增盈工作座谈会，集团董事长张志华，集团董事、股份公司总经理胡鹏，集团副总经理郭海涛出席会议。会议由集团总经理王次忠主持。

    张志华在讲话中指出：抓好亏损企业扭亏治理是各级管理者尤其是企业负责人的责任和义务。治理亏损企业是贯彻落实中央和省委、省政府部署要求的具体行动，是贯彻落实中央和省委、省政府部署要求，深化国有文化企业改革发展的需要；是激发国有文化企业发展活力、提升国有文化资产运营质量效益的客观要求；是加强国有文化资产监管、防止国有资产流失的需要；也是党员干部履职尽责的必然要求。

    张志华强调：治理亏损要顺势而为，符合企业发展的客观规律，遵循实事求是、分类治理、依法有序、积极稳妥的原则，以问题为导向，一企一策，紧密结合企业实际，精准判断，辨证施治，合理提出亏损治理方案。严格执行有关法规政策，确保扭亏增盈工作规范有序进行。

    张志华对下一步扭亏增盈工作提出要求：各单位要高度重视，认真履行主体责任；要把治理亏损和建立完善有文化特色的现代企业制度相结合，严格科学决策、规范管理，以治理亏损为契机，尽快构建适合本企业发展战略和业务结构要求、职能定位明确、运作高效的法人治理结构。同时，要加强督导考核。集团将制定、下达集团治理亏损企业工作规划和工作目标，把扭亏增盈工作做为考核的一项重要内容纳入年度考核中，与干部使用挂钩，与工资薪酬挂钩。

    王次忠在总结讲话时指出，本次会议各单位高度重视、坚持问题导向，实事求是查摆问题，通过分析、思考，为扭亏增盈工作明确了方向、理清了思路。增强了紧迫感、危机感、责任感，也增强了抓好扭亏增盈工作的自觉性和主动性。在对集团的亏损情况进行全面的分析后，王次忠针对下一步亏损企业治理暨扭亏增盈工作提出具体要求：一是迅速传达会议精神，尽快研究、制定出贯彻落实会议精神的方案和措施；二是各单位要通过拉清单、列目录的方式，进一步深入分析亏损成因，找出主要因素和关键症结，并牢牢把握亏损的主要矛盾和环节；三是集思广益，寻找良策，针对五种不同类型的亏损企业“一企一策”对症下药、精准施策，综合治理；四是制定目标、分解、落实任务，并将目标、任务按时间、按环节层层分解、压实，并抓好落实；五是建立工作推进机制和考核机制，集团将下达扭亏增盈工作指导意见，为企业扭亏增盈工作提供依据；六是强化责任意识、大局意识、服务意识，为企业扭亏增盈工作创造条件。

    会议通过听汇报、看演示的方式，听取了相关企业亏损情况、亏损原因、扭亏措施、增盈计划的分析汇报,并就下一进扭亏增盈工作进行讨论，统一思想、达成共识。

    集团办公室、纪委、财务部、监督审计部、企业管理部主要负责人，股份公司负责人、股份公司战略投资管理部主要负责人，各亏损企业主要负责人及上级公司主要负责人、财务负责人等参加会议。