统一思想 凝心聚力 创新进取
——集团召开2017年度半年工作会

     8月1日，集团2017年度半年工作会议在济南召开。会议调度了集团2017年重点工作任务进展，对集团改革发展中的有关问题进行专题研讨。集团党委书记、董事长张志华重点围绕下半年重点工作作会议讲话，集团党委书记、总编辑迟云主持会议并作总结发言，集团党委副书记、总经理王次忠就集团上半年经济运行情况进行了分析。集团党委成员就分管的重点工作完成情况向大会作了报告。

     张志华从打造核心竞争力、建设优秀企业文化、加强党建工作方面，提出了许多新理念、新思考、新要求。在创新引领，努力打造核心竞争力方面，他强调要抓好四项工作。一要坚持创新引领，强力推进转型升级。实施转型升级战略，大力推进发行业的革命性变革，加快“新华阅客”综合文化服务平台和综合文化体规划建设，积极创新业态；坚持内容为本，培育“四新”，以新技术、新产业、新业态、新模式培育出版主业新动能，实现融合发展，做优做强出版主业；抓好国家统编三科教材代理发行重点工作，以技术、品牌、渠道的创新，推动教材教辅工作创新转型；坚持积极稳健的原则遴选多元重点产业，推动多元重点产业创新发展。二要实施人才强企战略，为打造核心竞争力提供人才源泉。要加大力度引进人才，按照标准和程序选聘各级经营管理者，特殊人才特别对待，吸引更多急需的专业高端人才；要切实抓好培训工作，特别是加强制度化、规模化、常态化的教育培训；要探索科学管理的新机制，形成尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。三要创新科学管理、民主管理的机制，建立鼓励创新、保护创新的机制，确保核心竞争力持续提升。

     在积极作为，加强企业文化建设方面，张志华强调要重点抓好“四个结合”。一是企业文化建设与政治生态建设相结合。在企业文化建设中弘扬社会主义核心价值观，实现社会效益与经济效益相统一。二是企业文化建设与优秀传统文化相结合。在新的历史起点上借鉴吸收优秀传统文化，坚定理想信念、传承新华精神，并内化为思想自觉和行动自觉。三是顶层设计与基层探索相结合。既要从集团层面搞好“顶层设计”，统一集团的主要文化理念，也鼓励所属各单位根据产业和业务特点建立完善自己的企业文化建设规划，营造丰富多彩的企业文化“小气候”。四是内容与形式相结合，真正起到凝聚人心、提升效益的实际效果。

     在真抓严管，全面加强党的建设方面，张志华要求集团各级党组织要进一步提高政治站位，充分认识抓好党建的重要意义，把思想和行动统一到中央、省委决策部署上来，统一到集团党委的工作要求上来，狠抓思想建设，补足精神之钙；狠抓组织建设，夯实党建根基；狠抓作风建设，提升工作效能；狠抓制度建设，完善长效机制；狠抓反腐倡廉工作，全面从严治党，为打造走在全国前列的骨干文化产业集团提供坚强政治和组织保障。

    迟云在主持讲话中就贯彻落实会议精神、做好今后工作提出三点要求：第一，要正确认识集团的运营形势，切实增强责任感和紧迫感，强化责任和担当。各级领导干部要清醒地认识到，集团持续做强做优做大的基础还不牢固，抗风险能力仍然比较弱，综合实力、核心竞争力不强的局面还没有得到根本改变。要切实增强危机意识，增强责任感和紧迫感，以责任和担当带领广大员工开拓进取，不断开创新局面，实现新跨越。第二，要坚持问题导向，提升战略思维能力，加快推动企业发展。把握行业发展大势，遵循行业发展规律，要敢于触及、解决存在的体制机制方面的问题，使企业焕发生机和活力。集团上下尤其是各部门各单位主要领导干部必须要提高战略思维能力，不断增强工作的系统性、预见性、创造性，调动各方面的积极性，形成工作合力。第三，要把会议精神体现在日常的管理之中，强化工作落实。各单位要认真学习传达，结合自己单位、部门的实际，研究具体的工作措施。特别是要紧紧抓住理念、规则、机制、载体、活动等关键，认真研究梳理经营管理中的问题，找出行之有效的解决办法，旗帜鲜明地彰显企业精神和价值。突出以人为本理念，做好正向激励引导，努力营造鼓励人才干成事业、帮助人才干好事业的优良环境，形成客观、公正、理性、包容的用人氛围。

    王次忠在集团上半年经济运行工作报告中，分别对集团全系统、股份公司、“四新”公司上半年的经济运行情况进行了汇总分析。集团上半年出版板块稳中向好；发行板块增势强劲；物资、印刷、物流板块呈现积极变化；多元化经营发展态势良好，两项主要经济指标总体实现“双增长”、“双过半”，但各板块之间、单位之间也存在明显的不平衡。针对集团目前存在的主要问题，王次忠从财务指标、经营工作和管理工作三个方面进行了剖析，要求各单位要提高认识，加强创新意识、质量意识、责任意识，健全内控制度和顶层设计，掌握财务、经营、管理三者的变化规律，提升企业经营管理水平。针对集团下半年的重点工作和目标，王次忠要求各单位要以“三个确保”为目标，始终坚持问题导向，强化服务意识、管理意识，着力加强经济运行情况的调度分析和人才队伍信息化建设，切实抓好经济目标任务的分解落实和督导考核，全力推进“一推双降”工作落地见效。

    这次会议既是调度会，也是学习会，更是聚力会。会上，股份公司常务副总经理陈刚等6位股份公司及子公司、集团直属单位的负责同志，结合各自工作实际，通过翔实的数据、客观地分析、缜密的思考，从全版权运营、多元化发展、转型发展、主题出版等方面作了大会主题发言。

    集团领导，股份公司董事、高管、纪委书记，集团、股份公司部室负责人，集团、股份公司“两委会”委员，集团直属单位班子成员，股份公司各子公司班子成员，各市、县新华书店主要负责人，新昕资产管理经营有限公司各市分公司主要负责人参加会议。