大讲堂——集团举办互联网商业模式创新与全面预算管理培训

    10月10日至11日，按照集团当前对“互联网＋”路径建设以及规范管理、创新提升的要求，集团在济南举办互联网商业模式创新与全面预算管理专题培训，聘请专业领域有代表性的专家作专题辅导。集团董事长张志华，党委副书记王次忠，股份公司总经理胡鹏，集团副总经理郭海涛、纪委书记徐有志分别参加培训。

　　华东师范大学副教授陆建平作了"互联网商业模式创新"专题讲座。陆建平从互联网发展阶段、商业模式两个方面入手，重点结合亚马逊、腾讯、阿里巴巴等电商的案例，就社会化媒体的兴起、本地化应用的扩散、移动互联网的来临进行系统化分析，阐明如何以新应用推动企业的经营运作以及实现商业模式的改变。陆建平阐述总结了电商发展规律与互联网思维理念，通过生动具体的实操性的讲解让与会者对互联网商业的发展历史、现实状态以及未来发展趋势有了比较清晰的了解。陆教授总结的用户思维、着眼于长期利益、着力于不断创新、长尾效应、跨界整合、分析行为数据等理念对当下的工作思路有方向性的启迪。讲座中，字字珠玑的“陆氏经典语录”发人深省，诸如传统商业关注业务，互联网商业关注用户；未来世界最大的出版商手里没有一本书，他们只做基础平台；成功的公司都是垄断者，失败的公司才需要去竞争等等。陆教授以其海量信息和数据汇总，深度分析，语言精辟，冲击力极强。

　　上海国家会计学院教研部博士、副教授江百灵作《企业全面预算管理》专题讲座。江百灵以其深厚的专业素养、理论研究与实践心得，深入浅出地为我们上了一堂精彩的全面预算管理专业解读与实务操作专题辅导课。江百灵通过精准的理论阐释与大量的案例分析，生动展示了一个系统、科学的预算管理体系，帮助我们认识全面预算对企业完成战略目标的重要性，明确高效的全面预算管理体系中的关键点，理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路，学习预算编制的流程、工具和方法，最终通过预算管理，实现对企业经营进行有效的监控与业绩考评。江百灵的系统阐述和专业分析，对集团科学有效地规划未来、强化控制、沟通协调、整合资源、考评业绩，具有重要的现实指导意义。

　　为期两天的专题培训内容新、信息量大，专业化水平高，与现实工作需求具有高度的契合性，受到全体培训人员的一致认可和高度评价，高端专业的理念知识传授及浓厚的学习热情氛围必将有效推动集团在规范管理、创新提升中取得长足发展。

　　股份公司高管，集团与股份公司各部室负责人，集团直属单位、股份公司各子公司主要负责人，各单位财务负责人，书店集团各市、县（区）分公司主要负责人及市分公司中心门店负责人共计280余人参加培训。