集团召开教育培训工作专题会议

     根据集团十三五发展规划，以及规范管理、创新提升、对标超越的现实需要，为进一步推进集团人才强企战略，7月12日，集团召开教育培训工作专题会议，专门研究“教育培训”这个主题，统一认识，部署行动，集团党委副书记、总编辑迟云作会议主题发言，集团党委委员、股份公司总经理胡鹏主持会议。

　　迟云首先对2015年以来，集团的教育培训工作进行了回顾总结。目前来看，集团的教育培训工作基本已构建起制度化、规模化、常态化的新格局，重视人才、培养人才、激励成长的良好企业文化也正在形成。

　　迟云指出，要巩固强化教育培训理念，维护职工培训权益，合理定位培训投入与产出的关系，不因急功近利而忽略人才长期培养；把培训作为最好的奖励，把高端定制培训奖励给优秀员工、重点岗位后备人才。要增强做好教育培训工作的责任感和紧迫感，作为负责任的企业管理者，应当主动作为，既追求培训的数量，更注重培训的质量，既重视培训的形式，更要注重培训的内容。

　　迟云强调，要从把握重点、改进方式、健全机制三方面落实教育培训工作。一是准确把握教育培训工作重点。突出思想政治素质建设，重视现代经营管理理念培训，加大业务技能培训力度，强化企业文化培训，着力建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉经济运行规则，在生产经营、资本运作、创新实践等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍，重点建设一支理念新、业务精、创新实践能力强的编辑出版人才队伍。二是改进创新教育培训方式。注重“三个结合”，突出“三个兼顾”，目的就是要促进他们更好地成长为高层次、复合型、创新型人才，将他们打造成山东出版界的精英与领军人才，为事业长远发展奠定坚实的人才基础。三是建立健全长效保障机制。建立培养、使用、激励及考核管理机制，建立“培训、考核、使用和待遇”一体化机制，建立健全培训考核激励机制，建立教育培训监督检查与问责机制。集团将进一步加强对各单位教育培训工作的监督检查，及时总结推广人才建设工作与教育培训工作经验，广泛宣传优秀人才的典型事迹，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。

　　集团人事部通报了对集团各单位人才初始培养专项津贴执行情况的检查结果。

　　集团各部室主要负责人，各直属单位主要负责人，股份公司人力资源部、出版业务部、经营管理部和驻济各子公司主要负责人参加了会议。